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守正創新促轉型，踔厲奮發新征程—為快速推進企業高質量轉型發展團結奮斗

發布時間：

2023-04-06 10:03

來源：

3月30日，潤中公司在會議中心三樓召開2022年度工作總結暨2023年度工作動員大會。會議主要任務是回顧總結2022年度各項工作，明確2023年度工作目標，安排部署2023年度重點工作，目的是讓全體干職員工將思想和行動統一到公司整體決策和部署上，把智慧和力量凝聚到發展新目標上，深挖轉型道路上的重點和難點，精準施策，為高質量打贏2023年轉型升級攻堅戰積蓄奮進力量。彬煤公司領導張西寨、李卜，陜西泰豐盛和實業發展有限公司董事長何永鵬，潤中公司董事長楊宏章、總經理段勤國及經營班子全體成員、董事會秘書兼綜合管理部經理楊軍列席會議，各單位負責人、干職員工共計540余人參加會議。會議由譚宏亮主持。

張西寨作了題為《奮進轉型跨越新征程，闊步高質量發展新時代，為全面建設全國一流高端精細化工新材料企業而努力奮斗》的講話，他指出，彬煤公司和潤中公司改革發展已經邁入了歷史最好時期，向高端精細化工新材料產業轉型的歷史機遇已全面開啟，甲醇產業向下游高端化、精細化、低碳化新材料產業轉型成為主方向，基礎化工產業向高端化、多元化、低碳化轉型成為主基調。集團公司謀劃了向“兩化”“兩新”產業轉型戰略，擘畫了打造“一基兩翼兩極六支撐”產業發展新藍圖，賦予了潤中公司建設全國一流高端精細化工新材料企業的光榮使命和歷史任務。

張西寨要求，潤中公司要做高質量發展的排頭兵，堅定不移走好彬煤特色民營企業改革發展之路，堅定不移走好彬煤公司產業轉型升級之路，統籌安全和環保兩條底線，堅持生產和轉型兩手抓、降本和創效雙向發力，堅決防范和化解重大經營風險。竭盡全力，不打折扣，全力保障新項目建設，確保于今年年底建成投產，實現從基礎化工向高端精細化工產業的轉型升級，全力打造支撐集團公司未來高質量發展的新支柱產業；要深入開展高端精細化工新材料工藝技術攻關，努力攻克一批“卡脖子”關鍵核心技術，牢牢掌握高端精細化工新材料產業技術研發、創新應用主動權，推動公司加快向“兩化”“兩新”產業轉型升級。同時，要全面實施新時代人才強企戰略，高標準培育高素質化工管理人才隊伍、化工技能人才隊伍、化工一線員工隊伍，打好人才培育組合拳，加快建設一支高素質的化工產業人才隊伍，為公司高質量轉型發展提供強大的人才支撐；要堅定彬煤理論自信和文化自信，以彬煤理論自信推動彬煤文化在潤中能源公司創新性發展、創造性轉化，最大程度激發廣大員工工作積極性、勞動熱情、工作激情，著力打造一支驍勇善戰的彬煤化工鐵軍；要持續鞏固紀律作風整頓成果，堅持“轉作風、揚正氣、樹形象”工作力度不減，從根源上杜絕“吃拿卡要”、“損公肥私”等問題，營造風清氣正的工作環境。

楊宏章高度贊揚了段勤國作的《2022年度工作報告》和周鉀作的《2022年度財務工作報告》，對如何貫徹落實集團公司2023年第一次股東大會精神，承擔好新時期潤中公司新的發展使命作出了詳細部署。他表示，要深入學習集團公司2023年度第一次股東大會和潤中公司2023年度工作總結會的精神，和集團公司保持高度一致，統一思想，團結奮斗，錨定2023年度各項工作目標，明確自身定位，統籌發展和安全，統籌生產目標和轉型任務，聚焦彬煤產業轉型戰略。新項目建設要“一股繩”攻堅，人才培養要“多元化”培養，技改項目要“精準化”落實。切實奏響潤中公司轉型升級“三部曲”，緊跟集團公司領導，堅定不移走彬煤特色民營企業改革發展之路，為高質量打造化工板塊重要基地、爭當集團公司高質量發展排頭兵提供強有力支撐。

段勤國在《2022年度工作報告》中，從七個方面對公司2022年各項工作進行了全面客觀的總結，對全年生產甲醇72.22萬噸，發電2.39億度，實現現價工業總產值 15.81 億元的經濟運營成果給予了高度評價。客觀分析了企業轉型道路上的矛盾和難點，并提出了在安全環保上出實招，筑牢轉型升級“防火墻”；在生產設備上求突破，當好轉型升級“排頭兵”；在經營管理上見實效，用好轉型升級“運算符”；在重點工程上蓄勢能，下好轉型升級“先手棋”；在人才隊伍上布好局，打好轉型升級“組合拳”；在企業文化上承血脈，打造轉型升級“驅動力”的六大工作措施。